光明西道街道地处安次老城区，辖区面积10.8平方千米，共有社区16个，人口13万。

安次区光明西道街道：以党建引领社区治理现代化

光明西道街道地处安次老城区，辖区面积10.8平方千米，共有社区16个，人口13万。老旧小区多、破产改制企业多、城乡接合线长是辖区特点。面对特殊区位环境，该街道将党建引领作为完善基层治理体系、推动城区发展、为民解难题的重要抓手，连续3年实施社区“堡垒工程”，一年解决一批难点问题、推出一批特色品牌，推进了党建工作落地见效、社区治理落地生根。抓实管理创新，提升组织凝聚力光明西道街道辖区有各类机关、院校、公司等单位886家，围绕解决“怎么牵头”问题，街道在社区推行了“大党委、大总支”机制，由社区党委牵头，建立议事协调会，把辖区机关、企事业单位等力量整合，共同推进社区治理和服务。

16个社区全部建起了大党委架构，吸纳机关、院校、企业和社会组织124家，社区党建工作由过去的“独角戏”变为“大合唱”。鉴于社区人少事多不好干，选聘人员离职率高，街道推行“金字塔式”管理模式，由社区党组织书记牵头，在居民区成立管事会、楼院成立党小组，建立起“社区党组织—居民区管事会—楼院长—单元长”四级管理体系，将工作触角延伸到楼宇单元和巷道，实现了社区管理、小区防控、居民服务全覆盖。抓好机制落实，提升干部执行力在棚户区、老旧小区改造、征地拆迁等硬性工作中，街道狠抓社区“第一书记”职责落实，街道班子成员全部下沉社区任“第一书记”，列席参加党员大会和居民代表会议。

对居民关注问题，现场办公拍板、指导推进落实。定期召开“第一书记”例会，沟通情况、部署任务。

创城工作中，16名“第一书记”协调物资、资金120万元，解决社区基础设施、环境服务等问题90多个，为群众办实事140多件。疫情防控工作中，狠抓党小组长“四知四清四掌握”机制落实，以楼栋为单位，逐户建档立卡，做到进入就管理、去留都掌握、住户情况“一口清”。

把楼院党小组建设成小区管理服务的前哨，把楼门长培育成居民家门口的工作力量。在信访维稳、征地拆迁等工作中，党小组长发挥情感优势，积极协调领办，化解邻里纠纷30多起。

为打通服务居民“最后一步路”，狠抓志愿服务招募制度落实，大力开展“志愿党建+服务型社区”建设，发展注册志愿者1.1万人，建起40多支特色服务队，“大院妈妈”“管的宽服务队”“律师会客厅”等服务品牌在居民中树立了良好口碑。抓出品牌特色，提升党建影响力光明西道街道以安次区委“百里环线党建示范长廊”建设为契机，着力推进辖区“一区一带”建设。以8个社区为重点，建设“党建+”综合示范区。以高铁沿线社区为重点，突出地域文化和历史特色，打造“文化商街”示范带。

在党建示范区打造上，突出“红色社工、红色家园、红色阵地”，投入160万元高标准建设了瑞河兰乔等6个社区党群服务中心，集中打造了“智慧型、书香型、共建型、美德型”等8个“A+示范社区”。在“文化商街”示范带打造上，以“廊坊这座火车拉来的城市”为中心，从环境、文化、公益等方面入手，实施党建项目8个，解决居民最关心的宜居和服务问题。在院校区北侧采取“水泥路+停车位+小菜园”模式，打造党建“小菜园”15处，建成高铁沿线综合整治示范区。高起点建设“1898文化商街”、开放式体育公园和源点文化馆，打造了集特色党建、官道文化与民国风情一条街。

今年“十一”已正式开街，丰富了居民“夜生活”，也拉动了南城“夜经济”。

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